但对于文化策略，董明却是比较少考虑到的。
O2O市场呈爆发式发展据相关数据报告中得知，公交2015年O2O市场有望迎来一次爆发式的发展，预计突破5.99万亿元。车开根本目的是增强并牢牢把握卫浴企业在未来的核心竞争力;核心业务是怎么通过电商化使得传统业务在未来更加强大;组织变革就是卫浴企业互联网化;一场持久战指互联网化是一个长期过程。
做线上的O要坚持四项基本原则：银隆源一个根本目的、一项核心业务、一场组织变革、一场持久战。未来电商的核心不在卖东西，熬冬而是在与用户的互动。卫浴销售是个系统工程，董明只有线上流量是不够的，落地转化是Offline的核心，也是整个卫浴O2O模式成功的关键。
并且卫浴企业想要做好O2O，公交就必须线上和线下都有店。但是这个提供流量的作用只是O2O的第一步，车开流量能否转化成订单才是O2O成功的关键，车开如果线下的经营模式和经营内容跟竞争对手是同质化的，即时有流量也未必能形成订单。
根据天猫的统计数据，银隆源2014年天猫双11大促以571亿元的成交额落下帷幕，银隆源家具品牌战绩不俗，冲进全类目销售额TOP10的就有两个家具品牌，让人们大跌眼镜。
互联网时代能够创造任何可能性，熬冬就在人们对家具电商不看好之际，其销售数据却让人大吃一惊。董明每天和传染病诊治国家重点实验室连线指导科研。
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